Skip to main content

10 βασικές δεξιότητες για να μάθουν από τα καλύτερα μοντέλα ρόλων του κόσμου και τους ηγέτες

Αν ψάχνετε Google για τους πιο σημαντικούς ηγέτες του κόσμου, μπορείτε να πάρετε κάποια παραλλαγή της κατάταξης λίστας από

Fortune Ορισμένα ονόματα μπορεί να είναι άγνωστα σε εσάς και μερικοί μπορεί να είναι εκπληκτικά εξοικειωμένοι. Εγώ προσωπικά δεν περίμενα ποτέ να βλέπω το όνομα του Lebron James να παρατίθεται σε άλλο σημείο εκτός από μια λίστα επιτυχημένων καλαθοσφαιριστών, αλλά εκεί είναι, αριθμός 11 στους

<5099> των μεγαλύτερων ηγετών του κόσμου. μπορείτε να σαρώσετε τη λίστα και να δείτε την ποικιλία των ονομάτων και επαγγελμάτων που υπάρχουν εκεί. Δεν έχει σημασία τόσο το τι κάνεις ούτε την κατάταξή σου, αλλά πώς επηρεάζει η παρουσία σου η αλλαγή. Ανεξάρτητα από το πώς αισθάνεσαι για τους ανθρώπους που βρίσκονται σε αυτόν τον κατάλογο, καθένας από αυτούς έχει κάποιες ιδιότητες που τους κάνουν να αλλάζουν το παιχνίδι.

ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ: 15 Εμπνευσμένα αποσπάσματα του Simon Sinek που θα σας διδάξουν πώς να είστε εκπληκτικός ηγέτης


εδώ υπάρχουν 10 ηγετικές ικανότητες που αξίζει να μιμηθούμε ότι μπορούμε να μάθουμε από μερικούς από τους καλύτερους ηγέτες του κόσμου:


1. Να είστε συμπονετικοί.

«Όταν δημιουργούμε το σωστό είδος ταυτότητας, μπορούμε να πούμε πράγματα στον κόσμο γύρω μας, που πραγματικά δεν έχουν νόημα. Μπορούμε να τους κάνουμε να κάνουν πράγματα που δεν πιστεύουν ότι μπορούν να κάνουν. "-

Bryan Stevenson μέσω eji.com


Ο Bryan Stevenson είναι ο ιδρυτής και εκτελεστικός διευθυντής της Πρωτοβουλίας Equal Justice, και την πρόκληση φυλετικών διακρίσεων στο σύστημα ποινικής δικαιοσύνης. Το EJI κέρδισε μια ιστορική απόφαση στο Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ, σύμφωνα με την οποία οι υποχρεωτικές ποινές χωρίς δικαίωμα ψήφου για όλα τα παιδιά 17 ή νεότερες είναι αντισυνταγματικές. Έδωσε μια TED Talk που ονομάζεται "Πρέπει να μιλήσουμε για μια αδικία".

Έχει λάβει πολλά βραβεία, συμπεριλαμβανομένου του Grant Foundation "MacArthur". Παρέχει κινητήριες ομιλίες σχετικά με τη δύναμη της ταυτότητας και της συμπόνιας. Η ηγεσία του είναι να είναι ανοιχτή και συνειδητή για την παγκόσμια ιστορία

2. Αποφασίστε

«Χρειαζόμαστε εμπιστοσύνη μεταξύ των συμμάχων και των εταίρων. Η εμπιστοσύνη πρέπει τώρα να οικοδομηθεί ξανά. "-

Angela Merkel μέσω του CDU.de


Η Angela Merkel είναι η καγκελάριος της Γερμανίας και συχνά θεωρείται ο ηγέτης de facto της Ευρώπης. Έχει επίσης παρανομαστεί "ο αποφασιστής". Έχει επιβιώσει από την οικονομική κρίση της Ευρώπης και έχει διαδραματίσει ηγετικό ρόλο στην αντιμετώπιση της ύφεσης στη Γερμανία. Έχει ρίξει το βάρος της πίσω από ιστορικές αποφάσεις όπως η αποταμίευση του ευρώ, η ενεργειακή μεταρρύθμιση, το γονικό όφελος (επίσης γνωστό ως

Elterngeld ) και την κατάργηση της στρατολόγησης (μείωση του στρατιωτικού μεγέθους). , πρέπει να είστε σίγουροι για τη δική τους ικανότητα. Ενώ είναι σημαντικό να είστε επικεφαλής και να εξετάζετε πολλαπλές δυνατότητες σε μια σύγκρουση, η πραγματική δράση χρειάζεται ένα μόλυβδο για να τεθεί στον κόσμο. Εάν βρίσκεστε ποτέ σε μια κατάσταση όπου βρίσκεστε συγκλονισμένοι με πιθανές αποφάσεις, αναλάβετε το προβάδισμα όπως θα έκανε η Μέρκελ. 3.

Αυτό που έμαθα, πέρα ​​από μια δεκαετία που πέρασα να μιλάω και να ακούω χιλιάδες ανθρώπους που διαφωνούν μαζί μου για το κλίμα, είναι ότι μας συνδέει πολύ περισσότερο από μας χωρίζει ». Katharine Hayhoe

μέσω atharinehayhoe.com

Δρ. Ο Hayhoe μιλά για κλιματικές αλλαγές εδώ και χρόνια. Η πλατφόρμα που χρησιμοποιεί ποικίλλει από το βιβλίο της, το Κλίμα για την Αλλαγή: Γεγονότα για την υπερθέρμανση του πλανήτη για τις αποφάσεις που βασίζονται στην πίστη, στην τηλεοπτική της σειρά PBS Global Weirding


. Είναι επίσης ένας ευαγγελικός χριστιανός που ζει στο Τέξας.

Το τελευταίο διάστημα, η διάσπαση ανάμεσα στην επιστήμη και τη θρησκεία έχει τόσο πολωμένη ώστε είναι δύσκολο να πιστέψεις ότι κάποιος είναι ικανός να είναι και επιστήμονας και θρησκευόμενος άνθρωπος. Ο Δρ Hayhoe χρησιμεύει για να αποδείξει ότι τα δύο δεν είναι αμοιβαία αποκλειστικά. Ένας ηγέτης θα πρέπει να είναι σε θέση να τον μιμηθεί και να εκτελέσει πολλαπλούς ρόλους στο χώρο εργασίας. Για παράδειγμα, ένας σημαντικός ρόλος που εκτελεί ένας προϊστάμενος περιλαμβάνει πειθαρχική ενέργεια. Πρέπει να διατηρήσετε ένα αξιοσέβαστο και επαγγελματικό πρόσωπο που μπορεί να καταρρίψει ακατάλληλη συμπεριφορά. Αλλά θυμηθείτε ότι αυτό δεν είναι μόνο αυτό που απαιτείται από ένα αφεντικό. Θα πρέπει να είστε ανταλλάξιμοι, συμπαθητικοί, ρεαλιστικοί. Έκπληξη ανθρώπων! 4. Να είστε καινοτόμος.

"Βοηθήστε τους νέους. Βοηθήστε μικρά παιδιά. Επειδή τα μικρά παιδιά θα είναι μεγάλα. Οι νέοι θα έχουν τους σπόρους που θάβεις στο μυαλό τους και όταν μεγαλώσουν, θα αλλάξουν τον κόσμο. "-

Jack Ma

μέσω του CNN Money

Ο Jack Ma είναι πρώην καθηγητής Αγγλικών και συν- δημιουργός του Alibaba Group, της μεγαλύτερης εταιρείας ηλεκτρονικού εμπορίου της Κίνας, η οποία ανήλθε σε 23 δισ. έσοδα τον Μάρτιο. Παρόλο που δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε μια εταιρεία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων για να θεωρήσετε έναν επιτυχημένο ηγέτη, είναι σημαντικό να είστε σε θέση να δημιουργήσετε δημιουργικές λύσεις σε προβλήματα στον τομέα σας. Να είστε πρόθυμοι να επενδύσετε σε άτομα που μπορούν να ενισχύσουν την ικανότητά σας να οδηγήσετε. 5. Να είσαι διαιτητής.


Με ανησυχεί ελαφρώς ότι όταν οι άνθρωποι βρουν ένα πρόβλημα, σπεύδουν να κρίνουν τι πρέπει να κάνουν. -

Janet Yellen

μέσω του CNN Money Η Janet Yellen πιστώνεται με την παραγωγή της τρέχουσας οικονομίας της Αμερικής, η οποία είναι αρκετά ισχυρή σε σχέση με το πώς ήταν πριν από μερικά χρόνια. Έχει τη φήμη του ως ισχυρού συμβιβαστή, ή ως πρόσωπο που ενεργεί ως μεσολαβητής μεταξύ δύο ομάδων. Αυτή είναι μια ισχυρή ικανότητα ηγεσίας που συχνά παραβλέπεται. Είναι σημαντικό να είστε σε θέση να βλέπετε δύο άτομα με αντίθετη κατεύθυνση και να είστε σε θέση να επιτύχετε μια παραγωγική συζήτηση μεταξύ τους.

ΣΧΕΤΙΚΟΙ: 5 τρόποι να εξασκηθείτε στην αυτοεξυπηρέτηση στο γραφείο (Ναι, είναι δυνατόν!)
6. <"Η ειρήνη και η αλληλεγγύη στην Ευρώπη δεν είναι νόμος της φύσης. Απαιτεί φροντίδα, προσπάθεια και επιμονή "-

Helle Thorning Schmidt


μέσω Britannica.com


Η Helle Thorning Schmidt είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Save the Children International. Η Helle επιβλέπει ανθρωπιστικά και αναπτυξιακά προγράμματα που φθάνουν τα 55 εκατομμύρια παιδιά σε περίπου 120 χώρες. Πριν από τη συμμετοχή της στο Save the Children, ήταν Δανός πολιτικός και δημόσιος υπάλληλος. Αν μπορεί να βρεθεί κάτι από το μακρύ βιογραφικό της ως ηγέτης, είτε ως Διευθύνων Σύμβουλος είτε ως Δανός Πρωθυπουργός, είναι η αντοχή της για την αιτία. Έχει ξοδέψει το μεγαλύτερο μέρος της ζωής της επιδιώκοντας έναν ευεργετικό και επιρροή τρόπο για να βοηθήσει τους ανθρώπους της.

Οποιοσδήποτε ηγέτης πρέπει να είναι έτοιμος για τη μακρινή μεταφορά - να επιτεθεί σε θέματα με συνέπεια και ενέργεια - και να συνειδητοποιήσει ότι, μερικές φορές, ένα άτομο μπορεί να χρησιμοποιήσει είναι χρόνος και επιμονή. 7. Εκπαιδευτής


Είμαι δάσκαλος. Είναι ο τρόπος που καθορίζομαι τον εαυτό μου. Ένας καλός δάσκαλος δεν είναι κάποιος που δίνει τις απαντήσεις στα παιδιά του, αλλά κατανοεί τις ανάγκες και τις προκλήσεις και δίνει εργαλεία για να βοηθήσει άλλους ανθρώπους να πετύχουν. Αυτός είναι ο τρόπος που βλέπω τον εαυτό μου, έτσι κι αλλιώς θα το κάνω τελικά μετά την πολιτική, θα πρέπει να κάνει πολλά με τη διδασκαλία. -

Justin Trudeau

μέσω του etcanada.com

Ο Justin Trudeau είναι ο εικοστό τρίτος πρωθυπουργός του Καναδά. Εργάζεται επίσης ως Υπουργός Διακυβερνητικών Υποθέσεων και Υπουργός Νεολαίας. Ο Trudeau οραματίζει τον Καναδά ως χώρα με ίσες ευκαιρίες και οι εμπειρίες του ως δάσκαλος, πατέρας, ηγέτης και συνήγορος έχουν διαμορφώσει σαφώς τα ιδανικά του. Είναι ενδιαφέρον να παίρνεις τον ηγετικό ρόλο του πρωθυπουργού μέσα από το φακό ενός παιδαγωγού.

Ένας εκπαιδευτικός αντλεί από διεπιστημονικές δεξιότητες, αναγνωρίζοντας πολλαπλές μορφές μάθησης και τύπους προσωπικότητας, για να βοηθήσει όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους. Σχεδόν όλα μπορούν να γίνουν μια ευκαιρία μάθησης. Την επόμενη φορά που θα δείτε κάποιον που προσεγγίζει το έργο τους διαφορετικά από εσάς, να τους παρακολουθήσετε, να μάθετε από αυτούς και να δείτε αν υπάρχει αξία στην αλλαγή της τεχνικής σας. 8. Να είστε ένας ωθητής ορίων.


Ξέρω πώς να μετρήσω τις οριακές γραμμές. Θα ανεβούμε στη γραμμή - και ίσως το πιέσουμε. Αλλά ποτέ δεν το διασχίζουμε. -

Hu Shuli

μέσω του AsiaSociety.org

Ο Hu Shuli είναι ο ιδρυτικός συντάκτης του περιοδικού bangkking Caijing

. Ενώ ορισμένοι δημοσιογράφοι σιγήθηκαν ή φυλακίστηκαν, συνέχισε να εργάζεται ακούραστα για να ωθήσει τα όρια της λογοκρισίας στην Κίνα. Για παράδειγμα, όταν συμβαίνει σοβαρός περιβαλλοντικός κίνδυνος, όπως ένας σεισμός, είναι επικίνδυνο για τους δημοσιογράφους να αναφέρουν τους θανάτους.
Οι ειδήσεις μπορούν να κατασταλούν για πολλά χρόνια - όμως, η Shuli τακτοποιεί τακτικά τέτοιες αναφορές στο περιοδικό της. Γνωστή για την ερευνητική της δημοσιογραφία, περιγράφηκε κάποτε από τον κινεζικό και ξένο Τύπο ως «η πιο επικίνδυνη γυναίκα στην Κίνα». Η έντονη βούλησή της να πιέσει τα όρια σε κανόνες λογοκρισίας έχει επιτρέψει στα καταστήματα ειδήσεων να ενημερώσουν τον λαό. Ξέρει πώς να πιάσει τη γραμμή κρατώντας το προσωπικό της ασφαλή. Είναι σημαντικό για κάθε ηγέτη να γνωρίζει τους κανόνες και τους λόγους για τους οποίους επιβάλλονται έτσι ώστε να μπορείτε να το οδηγήσετε με τον πιο ενημερωτικό τρόπο.

9. Να είστε καλός επικοινωνίας. "Αν δεν καταλαβαίνετε, κάντε ερωτήσεις. Εάν δεν αισθάνεστε άβολα για να κάνετε ερωτήσεις, πείτε ότι είστε ανήσυχοι για να κάνετε ερωτήσεις και στη συνέχεια να ζητήσετε ούτως ή άλλως. Είναι εύκολο να πεις πότε μια ερώτηση προέρχεται από ένα καλό μέρος. Στη συνέχεια, ακούστε λίγο περισσότερο. Μερικές φορές οι άνθρωποι απλά θέλουν να αισθάνονται ακούσει. Εδώ είναι οι δυνατότητες φιλίας και σύνδεσης και κατανόησης. "- Chimamanda Ngozi Adichie

μέσω bookslive.co.za

Chimamanda Ngozi Adichie είναι ένας Νιγηριανός συγγραφέας μυθιστορημάτων, διηγημάτων και αλήθειας. Το έργο της έχει μεταφραστεί σε περισσότερες από τριάντα γλώσσες και εμφανίστηκε σε διάφορες εκδόσεις, συμπεριλαμβανομένων των The New Yorker, Granta, Οι βραβεύσεις του O. Henry

,
Financial Times

και Zoetrope Είναι ο συγγραφέας του μυθιστορήματος Purple Hibiscus , το οποίο κέρδισε το Βραβείο Συγγραφέων της Κοινοπολιτείας και το βραβείο Legacy Hurston / Wright. Έχει οδηγήσει μια TED Talk που ονομάζεται "Ο κίνδυνος μιας ενιαίας ιστορίας" Σε αυτή την παρουσίαση, παρουσιάζει τις ιδέες της μέσα από ανέκδοτο, εξομολόγηση και εικόνες. Ενώ το κοινό μπορεί να μην μπορεί να κατανοήσει την εμπειρία της ως νιγηριανής γυναίκας, είναι σε θέση να καταλάβει και να μάθει από την οπτική της. 10. Να είστε ευέλικτοι

"Πρέπει πάντα να εξετάζετε τι λειτουργεί, να εξελίσσετε τις ιδέες σας και να αλλάξετε τον τρόπο που κάνετε τα πράγματα." Marc Benioff

μέσω Variety

Ο Marc Benioff είναι Αμερικανός επιχειρηματίας Διαδικτύου, συγγραφέας και φιλανθρωπικός. Είναι ο ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Salesforce, μιας επιχείρησης υπολογιστών cloud computing. Τα μοντέλα του Salesforce έχουν αλλάξει από την ίδρυσή του πριν από μια δεκαετία - αυτό που ονομάζει "Το σύννεφο, το επιχειρηματικό μοντέλο εγγραφής και το μοντέλο μας 1-1-1." Για να παραμείνει επιτυχής, που εργάστηκαν στο παρελθόν δεν θα λειτουργούν πάντα στο μέλλον.

































Το Monique DeMonaco, Εταιρεία ανάπτυξης που βρίσκεται στο Πίτσμπουργκ της Πενσυλβανίας. Έχει συνεργαστεί με πελάτες όπως η HighMark, η North Western Mutual, η Family Wealth Management, η Merlot Tarping Solutions, η Higden Group, η συναγωγή Rodef Shalom, η Real Estate του Howard Hanna, η Real Estate Albert Anthony, η CREW και η PIOGA Pennsylvania Independent Oil & Gas) και πολλά άλλα. Το Monique μπορεί να φτάσει στο

412-400-2085 ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο [email protected]